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在集团党委、集团党委审计委员会的领导下，审计部把围绕中心、服务大局的理念贯穿内部审计全过程，以强化审计质量为抓手，持续深入推进研究型审计，推动审计工作提质增效，提升审计“保障”价值，促进集团高质量发展。

加强审前调查研究。审计部强化审计实施方案编制这一关键环节的质量把控，紧扣集团中心工作，聚焦被审计单位贯彻执行党和国家以及上级党委重大经济方针政策及决策部署情况，发展战略、规划的执行情况，重大经济决策情况，企业经营管理、财务管理情况，把摸清项目背景、政策要求、行业情况、发展方向及相关法律法规作为审前调查的重点内容，将找准审计项目切入点和着力点作为审前集体研究讨论的重要议题，确保精准施审、审深审透，不断提升审计项目前瞻性、针对性。

加强审中过程研究。审计部全面强化审计实施工作全流程研究。一是持续推进内部审计制度建设，优化内部审计工作流程，完善审计依据、标准、规范文书格式等，促进内部审计工作规范化、标准化开展。二是加强督导检查、分级复核、审计质量评估，着力打造环环相扣的审计质量管控链条，确保审计程序到位、审计作业规范、审计证据真实完整、审计结论客观准确、审计建议有效可行。三是深入研究优化可供推广的审计思路、方法和技巧，在抓好财务收支真实性、合法性审计的基础上，把内部审计的重心向内部控制延伸、向业务活动拓展、向风险管理扩展。

加强审后结果研究。审计部牢固树立审计精品意识，突出审计成果价值最大化。一方面，加强审后总结工作，在不同审计项目中找共性，深度挖掘审计发现问题背景、实质和原因，提炼总结普遍性、规律性、倾向性、苗头性问题，注重研究优化管理、深化改革的对策建议。另一方面，加强审计整改工作长效机制的研究，注重把发现问题、分析问题、剖析问题和推动解决问题贯通起来，深化审计成果运用，实现“以审计促整改、以整改促提升”的审计目标，提高审计监督成效。

通讯员：孙颖洁