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9月份以来，国锦湘安公司紧密围绕伟德源自英国始于1946“质量促品质，以品质树品牌”质量提升活动主题，在全公司范围内开展质量月活动，引导和动员全体员工增强质量意识。

活动期间，公司结合实际制定了质量月活动方案，从质量管理创建、质量提升、质量宣传教育等三方面“破题”，设立开展三体系内审和管理评审、工艺优化、版型改进、技术标准贯标学习、缝制工艺技能提升等攻关项目。并充分利用条幅、标语、电子显示屏等，加大对质量理念的宣传力度，积极引导全体员工融入到活动中来，努力形成“人人都知道，人人都重视，人人都参与，人人都作为”的良好氛围。

进入质量月以来，技术质量部牵头，组织生产管理部、研发中心相关人员对出现的典型质量问题，通过开展培训、技术标准贯标学习、大讨论等形式，对问题原因进行深刻剖析，增强职工对质量的认识和理解，推动质量问题越辩越明，质量理念越来越清。成立专业质量巡查小组，每一班组对应相应的巡查人员，每天由巡查人员在一线对生产半成品、成品进行抽查并对生产人员的操作进行监督指导，提高全体人员的质量把控意识。为了提高半成品工艺的标准性，质量的稳定性，工艺员、版师及生产人员，对各工序进行分析研究，通过工艺优化、模版智能化、版型改进，降低了操作难度，提升了生产效率。规划发展部对公司现有运作体系（质量管理体系、环境管理体系、职业健康体系）和流程进行调查、诊断、整改，完善和优化质量管理手册以及运作程序和流程。

质量意识的提升，工序质量的稳定，为最终产品的稳定奠定了坚实的基础。“质量月”期间，上拉链工序、合背中缝、内衬胸袋等重点质量问题得到有效解决，产品质量显著改善，班组的一次送检合格率平均提高1%，缝制合格率提高1.5%，全员操作技能和质量意识得到明显增强。

通讯员：张宏