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4月28日，伟德源自英国始于1946召开2021年一季度经济运行分析暨改革工作推进会，集团党委书记、董事长杨国平出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理李勇对集团2021年深化改革重点工作任务进行说明并作部署安排，党委委员、副总经理、总会计师王明华通报集团2021年一季度经济运行总体情况。会议由集团党委委员、董事、副总经理贺柳主持，集团其他领导班子及高管参加会议。

会上，杨国平传达了国务院廉政工作会议及省属监管企业深化改革讲评推进会、省国资委监管企业一季度经济运行分析会议精神。在总结讲话中，他指出，国企改革三年行动，是习近平总书记亲自谋划、亲自部署的一项重要工作，要提高站位，站在践行“两个维护”的高度来抓好这项工作，进一步增强深化集团改革的思想自觉；要对标对表，着力提升深化集团改革的实际成效；要倒排时间节点、挂图作战，实行双周调度，强化督查督办，确保各项改革任务落地见效。他强调，要全面做好二季度各项工作，确保实现“时间过半、任务过半”，以优异的成绩迎接中国共产党成立100周年；要扎实开展好党史学习教育，组织好庆祝建党100周年活动；要切实做好重大风险防范化解工作，进一步提高集团风险防控能力；要持续加强党风廉政建设和反腐败工作，深化“以案促改”调研活动，一体推进“三不”体制机制建设。

李勇就抓好落实集团改革三年行动及2021年深化改革重点工作任务，提出了五个方面的要求。一是加强领导，务实推进。要充分发挥集团深化改革工作领导小组的组织领导作用，统筹协调推进集团改革。二是明确分工，压实责任。各责任单位要制定具体工作方案，将各项改革工作目标任务再分解、再细化。三是加强沟通，争取支持。各部门、各子公司要结合相关要求和工作实际认真学习中央和我省的文件规定，加强与有关部门协调对接，积极争取改革政策和工作支持，用好用活用足各类政策。四是规范操作，防止流失。要规范推进各项改革，对涉及国有产权变动、国有资产处置等问题，严格按规定履行相关程序，防止国有资产流失。五是加强督导，严格考核。集团将建立重点改革工作管理台账，双周调度改革进展情况，同时将改革任务完成情况纳入年度考核范畴。

会上，省建筑设计院、华天集团、华天股份、资产公司、集团人力资源部五家单位作了交流发言；12家单位及集团总部各部门现场递交了《2021年度目标考核责任书》。

集团总部中层管理人员、一级子公司主要负责人和部分二级子公司主要负责人、改革工作分管负责人及相关部门负责人共70余人参加了会议。

（通讯员 李文亮）